Algunas familias comparten su casa con parientes o realquilan habitaciones

Se detectan casos de estrés por la presión a la que tiene que hacer frente la mujer

El impacto de la crisis se percibe también en el trabajo doméstico y familiar. Muchas familias han cambiado sus hábitos, han reducido sus viajes, las comidas fuera de casa y otros servicios como la limpieza o los canguros, tareas que han sido asumidas mayoritariamente por las mujeres. Esta es una de las principales conclusiones del estudio Dones en crisi, encargado por la Fundació SURT y redactado por Laura Sales con la colaboración de Mar Camarasa.

Este proyecto, financiado por el Institut Català de les Dones, intenta ofrecer una visión de género de la crisis económica y señalar las vías para el diseño de intervenciones adecuadas a la ocupación femenina. El estudio se basa por un lado en las encuestas a 2.504 mujeres que acudieron a la fundación SURT en el Raval de Barcelona para iniciar un proceso de inserción laboral a lo largo del año 2008 y hasta junio del 2009 y en una submuestra de 284 que fueron objeto de un análisis más pormenorizado. A ello se sumó una investigación cualitativa sobre catorce mujeres a título individual. La primera conclusión es que a raíz de la crisis se ha doblado el número de usuarias atendidas por SURT y que el aumento de la carga de trabajo doméstico y familiar recae en las mujeres.

“Los hijos dan por hecho que la madre, aunque venga de trabajar, tiene que hacer de todo. Es doble carga en todo; estando enferma, tienes que estar llevando la contabilidad de la casa, la economía, la alimentación”. “Si yo me voy fuera, me tengo que llevar el bocata o me tengo que llevar la fiambrera, porque no me puedo permitir 25 euros en una salida”. Son dos de las opiniones de mujeres que reconocen que han restringido sus salidas y comidas fuera de casa, también los viajes y excursiones, para reducir los gastos. “En último término - dice el estudio-muchas de estas estrategias implican una mayor reclusión de las mujeres en la esfera privada, reforzando el papel tradicional de la mujer en el hogar, limitando las relaciones y aumentando la presión dentro de la familia nuclear”.

En algunos casos también se han introducido cambios en la configuración de las unidades familiares, con alteraciones importantes de los miembros de la unidad de convivencia. Algunas familias, especialmente las más necesitadas, realquilan habitaciones en su propia casa o aceptan que vivan con ellos otros parientes. En el caso de las familias inmigrantes empiezan a darse casos de retornos al país de origen. Así lo explica otro testimonio: “Me tocó mandar a mi madre y a mi hija a Colombia. Porque aquí tampoco tenía la oportunidad de pagarle la universidad”.

En esas estrategias para combatir la crisis las mujeres son las protagonistas, las encargadas de coordinar a los miembros de la familia para implicarlos en los cambios de hábitos. Si antes se daban ya muchos casos de doble presencia de la mujer en el mercado de trabajo y en la gestión del hogar ahora la presión de la crisis ha convertido la situación en insostenible.

El estudio detecta incluso un reforzamiento de la división sexual del trabajo: “En los casos en los que los hombres han perdido la faena, las mujeres describen que sus parejas, y en algún caso los hijos o las hijas, han asumido alguna responsabilidad más, pero no muchas, y bajo la dirección de la mujer”.

Entre las mujeres atendidas en esa fundación del Raval, se detecta un “empeoramiento del bienestar psicosocial de las mujeres, que en muchos casos ha comportado un deterioro de la salud, con situaciones de estrés, depresión y diversos efectos psicosomáticos (alteraciones del sueño, desmemoria, asfixia, nervios)”. Las autoras del estudio consideran que es “una angustia alimentada por la incertidumbre sobre el final de la crisis y la acumulación de dificultades (aumento de las deudas, pérdida de la vivienda…), además de la culpabilidad, la impotencia y la presión (aún más intensa en las mujeres inmigrantes) por no cubrir las necesidades de los hijos”.

Fuente: La Vanguardia

Propuestas cromáticas sorprendentes, diseños de líneas rectas y muebles multifuncionales definen la colección 2011 de la marca danesa

Acabamos de estrenar año, pero la marca danesa BoConcept ya avanza cómo será su colección de 2011. Y es que, el colorido y los diseños multifuncionales de líneas rectas serán la nota dominante. Se busca el binomio perfecto entre estética y pragmatismo. Con esta idea, la firma apuesta por muebles y accesorios que encajen con nuestro estilo y hogar. Por eso, la nueva colección ofrece la posibilidad de personalizar nuestros diseños; es decir, de elegir qué patas o respaldo queremos que tengan nuestras sillas. La flexibilidad es otra de sus características básicas: las mesas son extensibles y los sofás pueden combinarse de distintas formas en función de nuestras necesidades o estado de ánimo.

Sofá Milos, un nuevo concepto

¿Quién dijo que un sofá es un mueble estático? El nuevo Milos de BoConcept desecha esta idea. Se trata de un nuevo concepto: sus módulos pueden intercalarse para “diseñar” un sofá distinto en cada momento. Todos los módulos están completamente tapizados y los brazos y el respaldo tienen el mismo ángulo para garantizar el confort. Milos está disponible en piel y en la colección de telas de BoConcept.

¿Necesitas espacio extra a la hora de comer?

Entonces decántate por una mesa extensible. El nuevo modelo Occa te permite sentar a la mesa hasta 18 personas y después volver a cerrarla hasta la próxima reunión. Occa está disponible en laca blanca, chapa de madera de nogal y roble teñido de negro.Pero si lo que buscar es dar un toque de color a tu comedor, escoge las nuevas sillas Cavona. Te ofrecen múltiples opciones de color: la base está disponible en negro, blanco y naranja transparente mientras que las patas las puedes encontrar en acero, cromo y negro y naranja lacado. Si por el contrario buscas un diseño elegante y muy cómodo, la silla Sjinbo es la respuesta. Está disponible con el bastidor en roble teñido de negro, mientras que el asiento lo puedes elegir en piel o en tu tela favorita.

Fuente: clasificados.es

Las empresas familiares vuelven a ser las niñas mimadas de los bancos de negocios: cuando todo el país sufre el “cierre del crédito” de la banca, estas empresas cuentan con una fuente financiera alternativa en la familia accionista. El apoyo familiar más común es la reinversión de los beneficios, que se ha disparado en los últimos dos años, pero cada vez son más frecuentes los avales de créditos –que siempre se han dado en las pymes– y las ampliaciones de capital para cubrir pérdidas. En las empresas que quieren y pueden aprovechar la crisis para crecer, las familias participan en la compra junto con su empresa o la compran directamente.

Fuentes financieras recuerdan que “las entidades financieras ahora exigen el 40% de fondos propios para financiar una inversión y a veces incluso niegan el crédito con estos bajos niveles de apalancamiento. Las empresas familiares son de las pocas que pueden asumir esos requisitos, porque suelen estar poco endeudadas y generan mucho flujo de caja libre, y porque pueden pagar esa parte en efectivo, acudiendo a las reservas que han acumulado en los años buenos o directamente a los accionistas”. A su juicio, esto hará que las empresas familiares vayan a ser las grandes protagonistas del mercado de fusiones y adquisiciones en los próximos meses, como lo han sido ya en el mercado inmobiliario desde el 2008.

El caso más reciente ha sido el de la familia Serra, accionista de referencia de Catalana Occidente, que a través de su patrimonial Inocsa ha comprado el 9,11% de la aseguradora de crédito Atradius, por 137 millones de euros. La familia Lara, propietaria de Planeta, ha salido también en apoyo de la internacionalización del grupo: su patrimonial Inversiones Hemisferio compró el 20% de la editorial francesa Editis por 200 millones de euros. Otra familia mucho menos conocida, los Serna, propietarios de la firma de repostería Dulca, ha adquirido la fábrica de Bimbo en Almansa (Albacete), meses después de haber comprado otra en Álava a Panrico. Fuentes empresariales recordaron que “la familia aporta la financiación más barata y más flexible: no pedirá intereses ni querrá recuperar su inversión hasta que la situación de su empresa lo permita”.

En otros casos, el apoyo de la familia propietaria se da mediante ampliaciones de capital para cubrir las pérdidas generadas en el negocio por la crisis. Este ha sido el caso de Renta Corporación, por ejemplo, donde la familia Hernández de Cabanyes suscribió 2 millones en la última ampliación de capital y el presidente de la firma, Luis Hernández, incluso renunció al sueldo.

Otra fórmula de apoyo habitual en las pymes, la aportación de avales personales como garantía de los créditos concedidos a la empresa, ha llegado con la crisis a empresas mucho más grandes. Incluso el propio presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferran, y su socio, Gonzalo Pascual, avalaron con 9 millones de euros de su patrimonio personal parte de la deuda de Air Comet con la Seguridad Social.

La ayuda más frecuente, sin embargo, es la reinversión de los beneficios para fortalecer los fondos propios de la compañía y sobre todo su tesorería ante las reducciones de pólizas de crédito. Así, según el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), estas firmas han reducido drásticamente el reparto de dividendos en los últimos dos años: si en el 2007 el 28% no repartía beneficios y el 31% repartía, pero menos del 16% de los generados, el año pasado el 36% no repartió, y el 42% repartía, pero menos del 16%. Esta amplia política de reinversión, ahora forzada por la falta de crédito bancario, ha llevado al IEF a solicitar al Gobierno que exima del pago del impuesto de sociedades a las empresas familiares por los beneficios que reinviertan.

Fuente: La Vanguardia.es

La economía de la zona del euro, que creció en el cuarto trimestre de 2009 un 0,1 por ciento, frente al trimestre anterior

El Banco Central Europeo (BCE) mantuvo los tipos básicos de interés en la zona del euro en el 1 por ciento, el nivel históricamente más bajo, para apoyar el crecimiento económico. Su presidente, Jean-Claude Trichet, anunció que la entidad mantiene el procedimiento de adjudicación plena y tipo fijo en su operación principal de refinanciación, la subasta semanal.

En la rueda de prensa tras la reunión del consejo de gobierno del BCE, Trichet dijo que el banco europeo mantendrá, como mínimo, hasta el próximo 12 de octubre, el procedimiento de adjudicación de plena y tipo de interés fijo en las subastas semanales. El BCE también llevará a cabo las operaciones de refinanciación especiales con este procedimiento de adjudicación de liquidez plena y tipo fijo “el tiempo que sea necesario”, pero vuelve al procedimiento de puja con un tipo de interés variable en las operaciones ordinarias con vencimiento a tres meses, comenzando con la que tendrá lugar el 28 de abril.

“Las cantidades adjudicadas en estas operaciones serán establecidas con el objetivo de asegurar condiciones suaves en los mercados de dinero y evitar diferenciales significativos entre los tipos de puja y el tipo de interés que prevalece para las operaciones principales de refinanciación”, que es la tasa oficial del BCE, dijo Trichet.

A su vez, la última operación extraordinaria de refinanciación a largo plazo, con vencimiento a seis meses y que tendrá lugar el próximo 31 de marzo, se adjudicará a la media del tipo mínimo de puja de las operaciones principales de refinanciación durante el periodo de vida de esta operación (seis meses).
Previamente el consejo de gobierno del BCE decidió por unanimidad dejar inalterado el precio del dinero para los países que comparten el euro en el 1 por ciento, explicó Trichet.

El BCE pronostica que la economía de la zona del euro crecerá en 2010 entre un 0,4 y un 1,2 por ciento, lo que supone mantener la media que había previsto en diciembre de 2009, con una horquilla entre el 0,1 y el 1,5 por ciento, y reducir algo el rango.

La entidad prevé para 2011 un crecimiento de entre el 0,5 y el 2,5 por ciento, frente al 0,2 y el 2,2 por ciento que había pronosticado en diciembre, lo que supone una revisión al alza que refleja una actividad económica más fuerte en todo el mundo.

El BCE pronostica una inflación entre el 0,8 y el 1,6 por ciento en 2010, frente al 0,9 y el 1,7 por ciento calculado en diciembre, por lo que aquí se ha producido una revisión a la baja. La entidad prevé ahora para 2011 una inflación de entre el 0,9 y el 2,1 por ciento, en comparación con el 0,8 y el 2 por ciento previsto en diciembre, por lo que se ha producido una revisión al alza.

Parece ser que el ajuste de los precios de la vivienda como residencia habitual toca a su fin, prácticamente, en todo el territorio español. Según una estimación realizada por nuestra Asociación con datos recogidos a través de sus afiliados - más de 1000 empresas dedicadas a la intermediación inmobiliaria situadas en todo el territorio español -, la conclusión es clara y unívoca: los precios de los pisos han vuelto a los niveles del período 2004 – 2005 y sólo baja el precio el vendedor que se ve obligado a ello por sus circunstancias. Esto favorece, por parte de los potenciales compradores, la búsqueda del esperado “chollo”, que, en una situación como la actual con una elevada tasa de paro y problemas para conseguir financiación, puede producirse con mayor facilidad que en momentos de bonanza económica.

Por otro lado, a pesar de los malos datos que atenazan a la economía española, desde finales del año pasado en las principales capitales españolas empiezan a reactivarse las operaciones de compraventa que durante más de dos años habían caído en picado. Un leve repunte que según nuestro propio sondeo oscila entre el 5 y 10 % y que vendría a respaldar el último informe del índice de confianza del consumidor del Instituto de Crédito Oficial que situaba en enero el incremento de esa confianza en 4 puntos. Se trata del nivel más elevado desde agosto de 2009. Lo más interesante es que, según el informe, y, a pesar de la tormenta en la que nos hallamos inmersos, los consumidores consideramos que lo peor de la crisis económica ya ha pasado y, lentamente, vamos recuperando una confianza que permite anticipar un mejor comportamiento del consumo privado en 2010.

Las zonas donde las operaciones de compraventa experimentan una mayor reactivación son Madrid, Barcelona, Bilbao y Sevilla. Otras zonas aún deprimidas son Galicia y buena parte de la Comunidad Valenciana, sobre todo en aquellas áreas poco industriales y especialmente dedicadas a servicios, como la restauración y la hostelería, o bien, a la agricultura.

El repunte de las ventas, sin duda, viene favorecido por los precios razonables a los que ahora se puede comprar una vivienda digna en buena parte del panorama español – entre 200.000 € y 300.000 € en muchas grandes ciudades españolas -; una mayor cultura por parte de los potenciales compradores de los requisitos para acceder a una hipoteca; y una importante demanda retenida durante estos tres años que llevamos de crisis que no puede demorar más la decisión de compra – es el caso, por ejemplo, de los profesionales que cambian de residencia por motivos de laborales, o las parejas jóvenes - .

También influyen las nuevas medidas tributarias que se aplicarán en breve, como el incremento del IVA del 7 al 8% a partir de 1 de julio de 2010, y, muy especialmente, los cambios en la desgravación por compra de vivienda a partir del 1 de enero de 2011. Sea como fuere, lo cierto es que el final del año 2009 y el inicio del 2010 han marcado un cambio positivo.

Sin embargo, y, a pesar de estos datos esperanzadores, no podemos obviar que el gran problema para el despegue definitivo de las ventas de viviendas lo constituyen el paro y las dificultades económicas que están atravesando las empresas, que hace muy difícil conseguir financiación para la compra.

Oscar Martínez, presidente Asociación Profesional Expertos Inmobiliarios.

Parece ser que el ajuste de los precios de la vivienda como residencia habitual toca a su fin, prácticamente, en todo el territorio español. Según una estimación realizada por nuestra Asociación con datos recogidos a través de sus afiliados - más de 1000 empresas dedicadas a la intermediación inmobiliaria situadas en todo el territorio español -, la conclusión es clara y unívoca: los precios de los pisos han vuelto a los niveles del período 2004 – 2005 y sólo baja el precio el vendedor que se ve obligado a ello por sus circunstancias. Esto favorece, por parte de los potenciales compradores, la búsqueda del esperado “chollo”, que, en una situación como la actual con una elevada tasa de paro y problemas para conseguir financiación, puede producirse con mayor facilidad que en momentos de bonanza económica.

Por otro lado, a pesar de los malos datos que atenazan a la economía española, desde finales del año pasado en las principales capitales españolas empiezan a reactivarse las operaciones de compraventa que durante más de dos años habían caído en picado. Un leve repunte que según nuestro propio sondeo oscila entre el 5 y 10 % y que vendría a respaldar el último informe del índice de confianza del consumidor del Instituto de Crédito Oficial que situaba en enero el incremento de esa confianza en 4 puntos. Se trata del nivel más elevado desde agosto de 2009. Lo más interesante es que, según el informe, y, a pesar de la tormenta en la que nos hallamos inmersos, los consumidores consideramos que lo peor de la crisis económica ya ha pasado y, lentamente, vamos recuperando una confianza que permite anticipar un mejor comportamiento del consumo privado en 2010.

Las zonas donde las operaciones de compraventa experimentan una mayor reactivación son Madrid, Barcelona, Bilbao y Sevilla. Otras zonas aún deprimidas son Galicia y buena parte de la Comunidad Valenciana, sobre todo en aquellas áreas poco industriales y especialmente dedicadas a servicios, como la restauración y la hostelería, o bien, a la agricultura.

El repunte de las ventas, sin duda, viene favorecido por los precios razonables a los que ahora se puede comprar una vivienda digna en buena parte del panorama español – entre 200.000 € y 300.000 € en muchas grandes ciudades españolas -; una mayor cultura por parte de los potenciales compradores de los requisitos para acceder a una hipoteca; y una importante demanda retenida durante estos tres años que llevamos de crisis que no puede demorar más la decisión de compra – es el caso, por ejemplo, de los profesionales que cambian de residencia por motivos de laborales, o las parejas jóvenes - .

También influyen las nuevas medidas tributarias que se aplicarán en breve, como el incremento del IVA del 7 al 8% a partir de 1 de julio de 2010, y, muy especialmente, los cambios en la desgravación por compra de vivienda a partir del 1 de enero de 2011. Sea como fuere, lo cierto es que el final del año 2009 y el inicio del 2010 han marcado un cambio positivo.

Sin embargo, y, a pesar de estos datos esperanzadores, no podemos obviar que el gran problema para el despegue definitivo de las ventas de viviendas lo constituyen el paro y las dificultades económicas que están atravesando las empresas, que hace muy difícil conseguir financiación para la compra.

Oscar Martínez, presidente Asociación Profesional Expertos Inmobiliarios.

“Lo ineficaz debe quebrar para que no quiebre el sistema”

Tengo 66 años: niéguenme sabiduría, pero no experiencia. Estoy orgulloso del fondo soberano del petróleo que compartimos todos los noruegos: mis seis hijos, mi mejor inversión afectiva, lo heredarán. Soy partidario del mercado libre, y si es libre es porque está bien regulado
Estamos como estamos por olvidarnos de la historia…

¿De qué capítulo?

De aquel en que demasiada gente en demasiados sitios a la vez creyó demasiado tiempo que la vivienda no bajaría nunca de precio.

Se juraba que el ladrillo subía siempre. Pues sólo con consultar las series temporales de precios de cualquier país hubieran visto que las viviendas también bajan.

¿Y ahora dónde estamos?

Territorio ignoto bajo los efectos de la mayor inyección de liquidez de la historia.

¿Y eso ha sido bueno?

Ha evitado el cataclismo, pero no sé si nos ahorrará una larga crisis. De todos modos, le advierto que los economistas sólo acertamos el futuro cuando nos callamos.

¿Qué está fallando?

Se etiquetó a los grandes bancos como “demasiado grandes para caer” y después se les inyectó sin condiciones cantidades ingentes de dinero público hasta evitar su quiebra.

¿Había alternativas?

Se les podía haber dado el mismo dinero pero haciéndoles cumplir, a cambio, una nueva regulación que evite que repitan en el futuro los mismos errores e ineficiencias que los han llevado a la ruina.

No sé si al final se les hará cumplir.

En cualquier caso, lo peor es la trayectoria errática que sigue el Gobierno Obama: salvaron Bear Stearns, pero no salvaron Lehman Brothers… ¿Por qué?

¿. ..?

No ha sido consistente, y un gobierno en una situación de emergencia debe ser, ante todo, previsible: no dar más sorpresas de las que ya nos da la realidad. Debe ser una referencia de seguridad para combatir la incertidumbre y no aumentarla.

¿Y qué aumenta la incertidumbre?

Poner en marcha la máquina de fabricar dinero puede ser más o menos fácil, pero nunca es gratis: alguien acaba pagándola. Así, la deuda del Estado ha crecido espectacularmente para el rescate de los bancos e industrias en quiebra. Y la incertidumbre es: ¿quién va a pagarla?

¿No era peor dejar simplemente que quebraran bancos y empresas?

Lo ineficaz debe quebrar para que no quiebre el sistema. Algunos bancos y empresas ineficientes han sido salvados este año por los paquetes de estímulo, lo que prolonga su agonía y lastra la recuperación.

¿Fabrican coches que nadie quiere?

Es un derroche que entorpece la sustitución de las viejas tecnologías ineficaces por las nuevas y eficaces que sí generan empleos.

Las subvenciones salvan trabajo.

El Gobierno debe invertir sus recursos en ayudar a que los trabajadores y el talento migren de sectores no competitivos a los que sí lo son, yno frenar ese proceso subvencionando lo que nunca volverá a ser eficaz.

¿Qué sectores son los nuevos?

No lo sé, pero es que el Gobierno tampoco. Y, además, tiene más intereses políticos que yo, lo que le impide acertar seguro.

Entonces, ¿quién sabe cómo innovar? Los inversores que arriesgan su dinero son los que tienen más incentivos para saber dónde obtendrán más beneficios.

¿Cómo ayudar a lo nuevo?

Creando las condiciones para que esos inversores, que sí saben dónde está la innovación que creará nuevos empleos, tengan la seguridad de que ganarán invirtiendo.

¿Cómo?

Ofreciendo previsibilidad monetaria y fiscal, no restándola. Piense que esas inversiones tecnológicas se realizan a 3, 5, 10 años antes de obtener beneficios. Si la deuda estatal aumenta, tendrán también que subir los impuestos Y esos impuestos saldrán - sobre todo-de futuros beneficios empresariales.

Da que pensar.

Cuando usted calcula una inversión de millones a cinco años, también calcula los impuestos que pagará, y si sabe que los van a subir para pagar las subvenciones a bancos y empresas ineficientes…, ¿no se lo pensará usted dos veces antes de arriesgar?

Mientras, la gente tiene que consumir. El consumo no crea empleo a largo plazo; sólo la innovación lo genera y sin inversión inteligente - que sólo pueden hacer esos inversores-no hay innovación tecnológica.

No es usted muy optimista.

Sólo estoy preocupado, porque cuando veamos que, por mucho que los subvencionemos, al final nadie compra determinados coches americanos, por ejemplo, los sindicatos empezarán a pedir que se restrinjan las importaciones de automóviles asiáticos, y ese proteccionismo sería el principio - siempre lo es-de una larga recesión.

¿Qué me dice de España?

No sé lo bastante para decir nada serio.

Algo sabrá.

Sé que rozan el 20 por ciento de paro.

Por ahí andamos.

En Estados Unidos sería una catástrofe social, pero aquí tienen ustedes una red familiar que absorbe ese choque traumático.

¿En EE. UU. la familia no les cubre?

No como aquí. En general, allí nadie vuelve a vivir con su familia - y no se cuenta con ella-aunque pierda el empleo. En España sí que les amparan los parientes y donde antes entraban tres sueldos ahora viven con dos.

O con uno.

No sé qué va a pasar - nadie lo sabe-,pero estoy convencido de que el mejor modo de superar un mal presente es trabajar por un buen futuro.

Fuente: La Vanguardia

Las promotoras han consumido 1.130 millones de los 3.000 millones disponibles en la línea ICO Vivienda para cancelar créditos. Este plan permite rescindir hasta el 80% del préstamo al promotor siempre y cuando las viviendas se destinen al alquiler.

En un principio, este programa tardó en arrancar, el año pasado, por la resistencia de los promotores a reconvertir viviendas que habían construido para la venta al régimen de arrendamiento. Pero el descenso de ventas y la presión de la banca ha provocado que se replanteen la situación.

Además, un total de 214 promotores inmobiliarios ha entregado 28.000 pisos a la Sociedad Pública de Alquiler (SPA), en menos de dos meses, para que sean arrendados y para que este organismo lleve a cabo la gestión integral. El subsecretario del Ministerio de Vivienda, Marcos Vaquer, considera que “no se pueden ejecutar cambios rotundos en política de vivienda”. Y, por ello, “las medidas coyunturales para salir de la crisis van calando”.

Vaquer abogó por que las comunidades autónomas colaboren con el Gobierno central para que se active la rehabilitación, una medida propuesta por el PSOE yque ya ha recibido el apoyo del PP y CiU.

Por otra parte, el economista Julio Rodríguez López, que presentó ayer el informe Políticas de vivienda en un contexto de oferta de exceso de oferta,considera que el stock asciende a un millón de casas y que esto no se desatascará hasta que bajen más los precios. “Un ajuste en los precios vendría muy bien para rebajar las tasas de esfuerzo bruto de las familias”, destacó.

Rodríguez subrayó que la relación precio de venta / renta familiar arrancó en un nivel de 4,3 veces en 1997 y llegó a 9,19 en el año 2007. En el 2009, explica, “ya se situó de nuevo en 7,87″. Culpó, entre otros, a los inversores especuladores de la burbuja producida en precios. Y admitió, por otro lado, que en los grandes núcleos los propietarios de casas de segunda mano son menos reacios a hacer rebajas que en los pueblos.

Los mercados van a investigar la ´deuda B´ del Gobierno y las administraciones públicas,de ahí que aflore el problema de la mora

Mientras día y noche las radios descargan apabullantes cifras sobre las deudas impagadas de unos ayuntamientos y comunidades autónomas “al borde de la quiebra”, el Gobierno ultima la puesta en marcha de un pequeño banco malo a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO) bajo la apariencia de resucitar la banca pública.

Minimizado o aplazado el programa de reformas que tiene pendiente la economía española como la del mercado laboral o la de las pensiones (cuyo alcance puede parecer más difuso y resulta menos perceptible), el Ejecutivo ha entrado en una esfera de la política económica más sensible para la opinión pública ya que en ella se concentran muchos intereses, como el de las pymes, que rondan la cifra de 1.260.000 empresas, según Cepyme, o los autónomos, que suman más de 3 millones de profesionales. Todo esto mientras ha abierto conversaciones con el resto de partidos.

Inspirándose en la ley francesa de Modernización de la Economía del 4 de agosto del 2008, impulsada por Sarkozy, el debate se ha abierto principalmente sobre tres frentes: la financiación de las pymes y autónomos; la morosidad pública y privada, y la evolución a corto plazo de la construcción. La diferencia con Francia es que la iniciativa española se ha adoptado en un momento de miedo a los mercados.

LA FINANCIACIÓN La crisis ha provocado grandes problemas de financiación para todos, especialmente para los más débiles. Para dar una idea del problema, el crédito a corto plazo a las empresas (esencial para financiar su circulante, el día a día) cayó de 2,16 billones de euros en el 2007 a 1,53 billones en el 2008, casi un 30%, según el Banco de España. En el 2009, los términos fueron similares o peores. Es “la dimensión de la tragedia”, según Antoni Cañete, secretario general de Pimec. Así, es como si todo un inmenso sector de la economía española, el de las pymes y los autónomos, que representan cerca del 70% del PIB, hubiera quedado fuera de juego. ¿Cómo pensar en una recuperación sin ellos?

El Banco de España está trabajando de firme para desatascar esta cuestión, pero el Gobierno busca sumarse potenciando el ICO, que ofrecerá garantías por el 100% de préstamos de hasta 200.000 euros que se concederían a empresas “solventes” con problemas de acceso al crédito, según la propuesta oficial.

La cuestión en este caso es la definición de “solvente” porque, según datos de una encuesta de la Pimec sobre 81.000 empresas catalanas asociadas, el 25% de ellas tenía un endeudamiento equivalente al 47% de sus recursos propios; el 50%, es decir la mayoría, del 72%, y el 25% peor, del 90%. “Están endeudadas, tienen problemas, pero eso no quiere ni mucho menos decir que no sean viables”, dice Antoni Cañete. “Ocho de cada diez autónomos tienen problemas de acceso al crédito”, dice Lorenzo Amor, presidente de la Federación de Trabajadores Autónomos (ATA).

Entre los términos “solvente” y “viable” comenzará una polémica muy viva en la que el ICO se juega el calificativo de banco malo (sus posibles números rojos acabarían en emisión de más deuda) y en la que intervendrán los mediadores del crédito, figura creada en Francia por efecto de la mencionada ley de Modernización. La Pimec, por ejemplo, ya tiene preparado un primer equipo de mediadores.

La cuantía del crédito que va a ofrecer el ICO representará un 1% del sistema crediticio. “Una cifra de 20.000 millones de euros realmente puesta a disposición y utilizada al 100% en el ámbito de la financiación del circulante es correcta”, dice Antoni Cañete.

Los interesados parecen verlo bien, quizá por comparación con lo ocurrido con la primera línea de crédito abierta por el ICO de 10.000 millones de euros, de los que sólo se utilizaron 5.000 millones por lo problemas de las empresas en su obtención. “Es bueno, es sangre y las empresas están exhaustas”, dice Joaquín Trigo, director de Foment.

Ahora bien, ese 1% ¿es suficiente para cambiar el mapa financiero español y hacer que la economía crezca?

Según Luis ÁngelRojo, ex gobernador del Banco de España, “algo ayudará, pero no demasiado”. En su día, en los años 60, había banca pública en España. ¿Tuvo un papel importante? “No, la banca que cuenta es la banca privada”. Sí, pero no parece dar los créditos necesarios a la economía…”.

La banca española está bastante normalizada. Están bien. Las que tienen problemas son las cajas de ahorros”, recalca Rojo.

LA REHABILITACIÓN En el 2006, la cifra de visados para la construcción de viviendas en España ascendió a 915.000; en el 2009 se contrajo a 110.000. Aquí hay un riesgo de grave destrucción de tejido industrial hasta que dentro de unos años la economía española salga del ajuste, y es necesario conservar y retener lo posible de ella, siguiendo hasta cierto punto el modelo alemán. Aunque hay un problema: la rehabilitación de pisos y fincas privadas (el de los edificios públicos es otra cosa) propuesta por el Gobierno puede frenar la compra de viviendas que busca impulsar el Banco de España a través de la reducción de sus precios.

Lo curioso de la propuesta es que se basa en la premisa de la rebaja de impuestos como multiplicador de la inversión. De hecho, se trata de que la reducción del IVA y la deducción en el IRPF impulsen las obras de rehabilitación. Es decir, a menos impuestos más actividad. Entonces, ¿por qué no aplicar ese criterio con carácter general al conjunto de la actividad, como algunos proponen en la conversaciones Gobiernopartidos? Lo veremos ahora.

LA MOROSIDAD Según Antoni Cañete, de Pimec, la administración pública paga a las empresas proveedoras a 154 días, cuando debería hacerlo por ley a 60. El Gobierno dice que progresivamente deberá reducirse a 30 días. Pero la cuestión es la siguiente: no es haciendo leyes como se solucionan los problemas financieros de la Administración, central, autonómica o local. El problema es que no tienen dinero porque se les han hundido los ingresos que antes les daba el sector inmobiliario. Por eso, el Gobierno se ha visto obligado a subir el IVA, para cubrir el agujero y enviar un mensaje de confianza a los mercados.

La cuestión de la morosidad va en la misma dirección: dar seguridades a esos mismos mercados sobre la afloración de la deuda B (la deuda no pagada) de las administraciones y sobre su capacidad de abordarla mezclándola con la mora privada (ahora se paga a 101 días), que también se trata de corregir. Como dicen algunos, si el Gobierno y las administraciones quieren dar liquidez a las empresas no necesitan recurrir al ICO, bastaría con que empezaran a pagar sus deudas, que según Cepyme eran de 33.200 millones de euros en el 2009.

Como dice Lorenzo Amor, “las últimas iniciativas son de poca monta, sin demasiado calado”. Son movimientos antes de aplicar el Plan de Estabilización, perdón de Estabilidad, que durará según el Gobierno hasta el 2013.

Fuente: La Vanguardia

Disfrutar de playas únicas y de puestas de sol inolvidables es un sueño hecho realidad en el complejo Residencial Sa Calma.

La promotora Amrey nos ofrece la oportunidad de obtener un apartamento en Cala de Bou, situado a primera línea de mar y a un precio muy económico. Residencial Sa Calma nos permite disfrutar de una vida tranquila en un entorno paradisíaco.

Los apartamentos de 1, 2, 3 y 4 dormitorios, entre ellos áticos dúplex, disponen de amplias terrazas donde poder disfrutar de relajantes veladas con vistas al mar. Las viviendas son totalmente exteriores y con vistas únicas e irrepetibles en la mayoria de las estancias.

El interior de las viviendas es de primera calidad con carpintería interior de haya, cocinas equipadas, armarios empotrados, carpintería exterior de aluminio con doble acristalamiento y persianas motorizadas.

La zona comunitaria ha sido contemplada con un diseño exclusivo para relajarse y disfrutar al máximo de la tranquilidad de la isla con grandes jardines, 2 piscinas, zona solarium, vestidores y duchas. Cala Bou, en Sant Josep de Sa Talaia, es un barrio residencial tranquilo cerca de fantásticas playas y montañas y con todos los servicios necesarios para disfrutar de la vida ibicenca.

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“Si se pretende comprar un hogar para los años que vienen, 2010 es el momento”

David Scheffler es director de Expansión en España de Engel & Völkers, una empresa líder en la intermediación de inmuebles de lujo con 30 años de antigüedad y 400 oficinas repartidas en los cinco continentes. Alemán de nacimiento y formado en Derecho, lleva 11 años trabajando en la compañía, nueve de los cuales, en España.

El sector inmobiliario no pasa precisamente por su mejor momento. Sin embargo, su empresa no para de crecer en volumen de ventas y de inaugurar establecimientos. ¿Dónde está el secreto?

Hay varios puntos clave de nuestro éxito. Entre otros, los que quizás destacan más son dirigirnos a un nicho de alto standing, la internacionalidad, disponer de una gran red de tiendas con efecto de cross selling, una formación única, seriedad y espíritu de servicio, y claridad de la marca con su identidad corporativa bien definida.

¿Cuál es el tipo de inmueble que comercializa su empresa?

Trabajamos en el sector del mercado medio-alto y de lujo y vendemos cualquier inmueble, siempre y cuando cumpla los requisitos de nuestro sector. A veces puede ser un loft pequeño en un casco antiguo con mucho charme con un valor de sólo 350.000 euros y a veces es una mansión de 10 millones.
¿Podríamos deducir que el mercado de los inmuebles de lujo o de alta gama no se resiente de la crisis?

Sí que le afecta la crisis, pero mucho menos. Los compradores de este sector suelen tener una situación financiera muy sólida y su decisión de compra no depende de la concesión de una hipoteca. Esto hoy en día es bastante complicado y por eso el mercado medio-bajo ha caído tanto. Nuestro mercado también lo forman muchos extranjeros con fondos suficientes, ya que hay que tener en cuenta que no todas las economías sufren tanto como la española. Sin embargo, la belleza de España y su clima no cambian, lo que nos permite vender a alemanes, rusos, franceses, escandinavos, belgas, suizos, etc.

En las últimas semanas desde diversos puntos consideran que el sector inmobiliario podría haber tocado fondo. ¿Cuál es su opinión al respecto?

Estoy de acuerdo. No vamos a ver una subida ni fuerte ni inmediata, pero estamos en el fondo del valle. Ya hay algunas señales de mercados en los que los precios incluso han empezado de subir ligeramente, como por ejemplo podría ser el caso de Ibiza.

¿Cree que España continúa siendo un buen mercado para la inversión?

Absolutamente… Y además los precios no van a bajar –solamente en el caso de propietarios muy desesperados o de ubicaciones con exceso de stock– como los apartamentos de playa en Murcia. España tiene estabilidad política, buen clima, una naturaleza impresionante, un estilo de vida más relajado que en el norte del continente, y es fácil llegar aquí desde cualquier país. Siempre hay alguna nueva destinación para compradores de segundas residencias, como Dubai, Hungría o Turquía, pero España es un producto que nunca pasa de moda, mientras que las alternativas ya no atraen nuevos compradores.

¿Qué recomendaría a aquellas personas que desean comprar una casa, no ya como inversión, sino como residencia habitual? ¿Es buen momento para comprar?
Si, claro. Como he dicho antes, estoy convencido de que los precios han tocado fondo o están muy cerca del punto mas bajo. Es como en la bolsa. Nunca se puede comprar exactamente cuando un producto tiene su valor mas bajo y venderlo cuando está en su punto más alto. Si alguien compra ahora y los precios bajan un 5 por ciento más el año que viene, no puede quejarse. Porque cuando el comprador adquiere su propiedad, en 10 o 15 años disfrutará de una subida muy importante. De hecho, históricamente los mercados siempre han tenido altos y bajos, pero estadísticamente a largo plazo siempre suben –¡y bastante!-. No es especulación a corto plazo, pero si se pretende comprar un hogar para los años que vienen, 2010 es el momento.

Todo el mundo coincide que el sector inmobiliario ha cambiado mucho en los últimos tiempos, sobre todo, por lo que respecta a la comercialización ¿qué papel ha tenido Internet en estos cambios?

Internet es extremadamente importante. Facilita mucho la forma en la que el cliente que desea comprar puede informarse del mercado y de la oferta en la zona que le interesa. Para los extranjeros que buscan un inmueble en España, aún más, ya que no tienen la disponibilidad de visitar de forma rápida una propiedad para comprobar si la ubicación es de su agrado. Se encuentran a miles de kilómetros y es evidente que no pueden comprar prensa local para estudiar los anuncios clasificados. Al final, Internet es esto: una manera fácil y rápida de informarse. Pero al final siempre hace falta una buena agencia inmobiliaria con el know how de la zona y del sistema legal para dar el mejor asesoramiento posible y asegurar que todo está en orden en el caso de una inversión tan importante. Encontrar una casa en Internet, ponerse en contacto con el propietario e intentar ir al notario puede conllevar grandes problemas, porque, por ejemplo, la propiedad podría presentar deficiencias graves, podrían existir problemas legales o bien el precio podría ser demasiado alto. Por lo tanto, la clave del éxito está en combinar la búsqueda de información a través de Internet y el trabajo de un agente profesional.

Nos ha llamado la atención un detalle de su empresa. Engel & Völkers no habla de sus oficina, sino de sus tiendas. ¿Cuál es el motivo?

Para nosotros es muy importante el hecho de no trabajar desde una oficina de un tercer piso de un edificio. Estar cerca de nuestros clientes, visibles y accesibles en las calles más frecuentadas es una parte muy importante de nuestro concepto comercial. Entendemos nuestras tiendas como una plataforma donde propietarios y compradores se encuentran –con nuestra ayuda e intermediación-. Vendemos propiedades muy bonitas y queremos que estén visibles en nuestros escaparates para todos, como si se tratara de joyas o ropa de diseño de una tienda elegante de cualquier ciudad.

Fuente: clasificados.es

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